Executivos
Remuneração variável, bônus, participação acionária, e pouco tempo para transformar isso em estratégia pessoal.
Para quem atendemos
Médico, empresário, executivo ou família com vida em mais de um país: o rótulo muda, mas o problema costuma ser o mesmo. Decisões importantes tratadas separadamente, por profissionais diferentes, em momentos diferentes. Organizamos essas decisões dentro de uma única estratégia, qualquer que seja o ponto de partida.
Como organizamos isso
Algumas pessoas chegam por causa de um seguro. Outras porque começaram a pensar na proteção da família, na continuidade do patrimônio ou na organização de ativos no Brasil e no exterior. Há também quem queira olhar todo o patrimônio de forma integrada. Em todos os casos, o ponto de partida é o mesmo: compreender a realidade antes de falar de instrumentos.
Os perfis abaixo não são categorias fechadas. São pontos de partida comuns.
Médicos
Rotina dividida entre consultório, plantão e, muitas vezes, mais de um CNPJ. Pouco tempo sobrando para organizar o que fica de fora do consultório.
Proteção de renda, seguro de vida como parte da estrutura patrimonial, separação entre pessoa física e consultório ou clínica, primeiros passos de planejamento sucessório.
Entendemos a rotina médica antes de recomendar qualquer coisa. Conectamos proteção, investimentos e planejamento patrimonial em uma única estratégia, e acompanhamos as mudanças naturais de uma carreira em medicina.
Empresários e famílias empresárias
Fluxo de caixa da empresa, patrimônio pessoal e liquidez da família frequentemente tratados como uma coisa só, até que um imprevisto mostra que não deveriam ser.
Separação entre patrimônio pessoal e da empresa, seguro de vida utilizado como instrumento para continuidade entre sócios, previdência privada e diversificação internacional como mecanismos de continuidade patrimonial.
Ajudamos a separar o que é risco de negócio do que é patrimônio de família, e usamos os instrumentos certos, como seguro de vida, previdência privada e diversificação internacional, para que a sucessão aconteça com menos atrito entre sócios e entre gerações.
Outras realidades que também acompanhamos
Nem toda decisão importante nasce de uma profissão específica. Estas são outras situações comuns entre quem já caminha com a KP.
Remuneração variável, bônus, participação acionária, e pouco tempo para transformar isso em estratégia pessoal.
Renda ligada à própria atividade, de forma parecida com a de médicos, em áreas como direito, engenharia e consultoria.
Da formação do patrimônio até o planejamento para a próxima geração, as necessidades mudam ao longo da vida. A organização patrimonial também precisa evoluir.
Parte da vida, dos ativos ou dos filhos já fora do Brasil, exigindo uma leitura que atravesse fronteiras.
Se você não se reconhece em nenhum dos perfis acima, o caminho é o mesmo: uma conversa para entender sua situação antes de falar de solução.
Uma conversa estratégica
Sem apresentação de produtos. Sem pressão comercial. Uma conversa para entender se faz sentido caminharmos juntos.